ОАО «Свободный»: «У нас каждый зарабатывает так, как работает!»

Достигнуть таких результатов удалось за счет новой системы оплаты труда и крепкой материально-технической базы.

И мало кто поверит, что еще три года назад, в 2008 году, государственный племенной завод переживал не лучшие времена.

- В 2008 году мы закончили строительство большого солодовенного завода. В связи с этим остро встал вопрос: где брать сырье. В то же время появилась информация о продаже акций ОАО «Свободный», - рассказывает генеральный директор Александр Марченко, бывший на тот момент руководителем ООО «РЮСЛИ». - Предприятие выгодно отличалось устойчивой финансовой ситуацией: имело чуть больше 16 тыс. га земли, необходимую материально-техническую базу и 2039 голов КРС симментальской породы.

Наступивший осенью 2008 года мировой финансовый кризис не способствовал быстрому и легкому принятию решения о приобретении сельхозпредприятия. Тем не менее после длительных совещаний учредители ООО «РЮСЛИ» пришли к соглашению о взятии кредита на покупку «Свободного».

Предприятию повезло: во главе хозяйства стоял опытный руководитель - Сергей Александрович Кельблер. Новые собственники предложили ему остаться, чтобы совместно реанимировать экономику предприятия.

- В 2010 году, после ухода Сергея Александровича, я был назначен акционерами общества генеральным директором «Свободного», хотя душа по-прежнему оставалась в «РЮСЛИ», - признается Александр Иванович. - Тем не менее я пришел. Пришел на нормально функционирующее хозяйство. Да, возникали претензии по срокам выполнения работ, но главное - предприятие было обеспечено материальными и человеческими ресурсами. Оставалось выстроить экономические рычаги, чтобы получать наиболее высокие результаты.

Зарплата и кадры

Сегодня в «Свободном» трудятся 190 человек. На 16 000 гектаров раскинулись выпасы и пашни, на которых возделываются ячмень и пшеница. На предприятии одна из самых высоких оплат труда по Родинскому району - 8500 рублей. При этом у механизаторов-передовиков годовая заработная плата превышает 300 000 рублей, то есть в месяц это около 25 000 рублей.

Совсем недавно механизаторы распахивали земли на тракторах «Т-4» и «Кировцах». Отказаться от морально устаревшей техники позволила новая система - за счет повышения производительности труда работников, которые стали заинтересованы в том, чтобы работать и зарабатывать.

Механизатор Николай Анфимов - один из лучших механизаторов ОАО «Свободный»

- Прежняя система оплаты труда не представляла интереса для сотрудников в плане стремления к высоким результатам. В структуре зарплаты вознаграждение за фактически выполненные работы занимало только 30%, - объясняет Александр Иванович. - Все остальное - выплаты за стаж, премиальные… Получалось, что за работу в поле человек получал копейки. Система была направлена на удержание в хозяйстве механизаторов, а вот привлечению молодежи никак не способствовала.

Благодаря экономическим нововведениям Марченко оплата труда механизаторов стала полностью зависимой от выполнения и перевыполнения трудовых норм. За счет этого в прошлом году на предприятии подросло производство валовой продукции. Хотя кроме нового «экономического рычага» в «Свободном» не случилось ни глобального технического перевооружения, ни технологической революции.

- При этом я, скорее всего, откажусь взять четыре современных сельскохозяйственных комплекса, даже на льготных условиях. Только потому что некому на них работать. Два - может быть, но не четыре. Проблема отсутствия молодежи на селе не решается. Да, я принял молодого инженера, у меня относительно молодой агроном, но смены механизаторам нет! - подчеркивает Александр Иванович. - И это было главным промахом прежнего руководства: до недавних пор «стажевые» в зарплате занимали 40%. То есть новый сотрудник автоматически получал на 40% меньшую оплату, даже если работал наравне со всеми. Вот так искусственно коллектив и состаривался. И вот мы пришли к тому, что самый молодой возраст наших механизаторов - 40 лет.

Против ликвидации «стажевых» выступали многие. Однако лидеры сразу поняли выгоду новой системы. Произошел естественный отбор, в результате которого сложился мощный механизаторский костяк «Свободного».

- В животноводстве та же картина, что и в полеводстве. У нас было задействовано 17 трактористов на обслуживании животноводства. Таким коллективом за рабочий день можно горы свернуть, была бы работа, - размышляет директор предприятия. - Но, если работы нет, то простаивать или приходить на два часа в день многим было неинтересно. Я предложил этой бригаде самим решить проблему, пообещав сохранить прежний размер заработного фонда бригады, но при этом более жестко контролировать качество работы. И что вы думаете? Остались лишь пять человек, но при этом я полностью закрыл проблему обслуживания животноводства, получил экономию на ГСМ и запчастях, а рабочие при этом имеют порядка 20 тысяч рублей в месяц.

Посевная на полях предприятия подходит к концу

Животноводство

Не прекратилась в «Свободном» племенная работа. В 2008 году предприятие получило статус племенного репродуктора коров симментальской породы (мясо-молочное направление). Сейчас в стаде 600 голов дойного скота, всего в племенном стаде «Свободного» 2000 симменталов.

- У нас нет убыточного вида деятельности: ни по мясу, ни по молоку. На самоокупаемость удалось вывести предприятие за год, - говорит Александр Марченко. - Даже в отсутствии государственной поддержки. Надои в прошлом году мы подняли до 4000 литров.

На территории предприятия построен небольшой кормозавод, позволяющий смешивать до 12 компонентов. Чтобы получить максимальную отдачу, зоотехники предприятия активно применяют кормовые добавки (премиксы). Ощутимый эффект получили от применения зерновой патоки в виде прироста поголовья и увеличения надоев. Особенно показательной была зимовка - в апреле на выпасы вышли здоровые, практически не осунувшиеся за зиму животные.

В планах у администрации «Свободного» обновление стада более продуктивными экземплярами симменталов. Планируется и приобретение КРС мясных пород (герефорды, казахская белоголовая). Благо в хозяйстве есть все необходимые условия для этого.

- Но мы опять же возвращаемся к тому, что нужно готовить материальную базу и иметь кадры, - уверен Александр Иванович. - Я считаю, оплата труда работников, задействованных в основном производстве (механизаторов, животноводов и других специалистов), должна быть в среднем 12 - 18 тыс. рублей! Но в то же время есть сотрудники, которые в силу своей низкой квалификации, невыполнения производственных планов, нарушения трудовой дисциплины, а также по определению низкооплачиваемые категории не могут рассчитывать на высокое жалование. В этом ракурсе предложение краевой администрации о средней зарплате в 10 тыс. рублей - нецелесообразно. Нельзя всех уравнивать!

О перспективах села

По мнению руководства «Свободного», будущее села и сельского хозяйства за замкнутым циклом производства (что вырастили, то и переработали), развитием высокопродуктивного животноводства и решением кадрового вопроса.

- Система целевого обучения сельских кадров в вузах по путевкам от предприятий - не выход. Мы уже имели такой опыт, когда отправили нашего родинского парня учиться в Кемерово. Он с отличием окончил университет, приехал к нам через пять лет и сказал: «Меня пригласили работать на крупное предприятие на Кузбассе. Я готов вам выплатить все, что вы заплатили за обучение». Поэтому решать проблему надо, но решать кардинально, - отмечает Александр Иванович. - Что в первую очередь держит людей в городах? Да то, что есть нормальная медицина, музыкальные, художественные школы, есть возможность дать детям выбор, чем заниматься, и вырастить их здоровыми и образованными. Село в нынешнем его виде этого дать не может. А вот когда даст, тогда и люди перестанут бежать в города. Но этим должно озаботиться государство, решить такую серьезную проблему усилиями одного предприятия невозможно!

Знай наших!

Лучшие механизаторы ОАО «Свободный»:

Николай Анфимов;

Сергей Белоконь;

Вячеслав Шевченко;

Сергей Самойленко;

Юрий Карасев;

Александр Ишутин.

Заслуженные работники ОАО «Свободный»:

телятница Екатерина Лисовая;

скотник Алексей Докгаузер.

На правах рекламы.